Consulenza aziendale e direzionale a Roma 

Per gestire un'impresa con successo in un mercato in continua evoluzione, è necessario saper sfruttare al meglio e con profitto i mutamenti in atto utilizzando informazioni, provenienti da settori competenti, come parte integrante della strategia manageriale. E' questo il compito di una consulenza aziendale e direzionale efficace che noi prestiamo a Roma. 

E' di fondamentale importanza per l'imprenditore potersi affidare a seri professionisti riuniti in un team affiatato in grado di gestire i dati aziendali e valutare i cambiamenti trasformandoli in opportunità.

Il nostro studio, grazie all'impiego delle più moderne tecnologie telematiche ed informatiche, ha una struttura capace di rielaborare le informazioni e fornire all'imprenditore servizi e consulenza aziendale che gli permettano di soddisfare le reali necessità dell'azienda.

Concordiamo insieme tutte le strategie elaborando gli opportuni raccordi fra il marketing e la contabilità fiscale al fine di generare un prodotto/servizio che abbia un rapporto elevato di ritorno pubblicitario e detraibilità fiscale.

 Organizzazione e ottimizzazione della contabilità interna

La consulenza sulla corretta gestione di una contabilità interna di un'azienda, avviene a seguito di colloqui che hanno lo scopo di valutare l'impatto e la predisposizione del personale interno e la loro ottimizzazione nel processo produttivo, in relazione alle esigenze specifiche derivanti dall'attività esercitata.La nostra consulenza manageriale ha come scopo quello di supportare l'imprenditore anche nelle operazioni di franchising.

Interveniamo a supporto dei sistemi di contabilità totale in cui l'azienda opera autonomamente con software di gestione , integrandoci con il supporto della nostra consulenza.

Su richiesta e previa autorizzazione del cliente, strutturiamo un trasferimento dati dal software aziendale a quello di studio per interagire insieme sui dati aziendali                         

 Servizi di consulenza aziendale e direzionale:

• Analisi della situazione Aziendale:

•   Check up Aziendale;
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•   - Relazione relativa all'azienda analizzata e proposta di collaborazione;
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•   - Stesura di un "piano cliente" e sua realizzazione pratica;

• Aggiornamenti sugli sviluppi della legislazione fiscale;

• Studio della organizzazione societaria;

• Riorganizzazione aziendale e societaria con consulenza manageriale;

• Impostazione o revisione della contabilità interna;

• Procedure di pratiche fiscali;

• Revisioni Fiscali;

• Rappresentanza Fiscale di soggetti non residenti;

• Pianificazione fiscale nazionale ed internazionale;

• Elaborazione contabilità computerizzata;

• Elaborazione ed Analisi dei bilanci;

• Adempimenti civili e fiscali pianificazione del lavoro:

•   Registrazione marchi e perizie di stima;
• consulenza aziendale in franchising